Duo Maire – DGS

Offre de coaching

Pour construire une relation et une organisation performante

Pour qui

Les nouveaux « binômes » Maire – DGS mais aussi les binômes déjà existants

Pourquoi

Démarrer vite et du bon pied pour les nouveaux binômes, en profiter pour repartir sur de nouvelles bases lorsque le maire a été réélu , le coaching facilite la mise en place de relations de travail équilibrées et plus harmonieuses

Enjeux

– Partage d’une méthode de travail commune, cohérente et articulée

– Des responsabilités et rôles clarifiés pour un fonctionnement efficace

Objectifs

Permettre au « binôme » Maire – DGS de se connaître
Accroître l’efficacité des relations professionnelles
Partager une vision commune du projet et du fonctionnement de la collectivité
Clarifier les rôles et contributions respectifs de chacun

Etapes

1

La définition du besoin

2

Pourquoi le maire et le DGS souhaitent-ils se faire accompagner ? quelles problématiques désirent-t-ils travailler ?

3

Une convention tripartite d’engagement et la feuille de route qui décrit l’organisation du coaching (fréquence, lieu, etc.)

4

Des séances de coaching avec des objectifs précis

5

Les thématiques abordées lors d’un coaching sont nombreuses. Elles concernent les rôles respectifs de chacun, les modalités d’échange, les méthodes de travail , la prise de
recul, la délégation etc.

Les modalités de pilotage

Le rôle du coach

INTERVENANTE

Laurence APPEL

Issue du secteur formation / recrutement / relation client en grande entreprise et PME, titulaire d’un DESS
en économie, coach et médiatrice certifiée auprès de la cour d’appel de Rennes, experte en organisation et management des organisations.

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SFP Collectivités