Duo Maire – DGS
Pour qui
Les nouveaux « binômes » Maire – DGS mais aussi les binômes déjà existants
Pourquoi
Démarrer vite et du bon pied pour les nouveaux binômes, en profiter pour repartir sur de nouvelles bases lorsque le maire a été réélu , le coaching facilite la mise en place de relations de travail équilibrées et plus harmonieuses
Enjeux
– Partage d’une méthode de travail commune, cohérente et articulée
– Des responsabilités et rôles clarifiés pour un fonctionnement efficace
Objectifs
- Permettre au « binôme » Maire – DGS de se connaître
- Accroître l’efficacité des relations professionnelles
- Partager une vision commune du projet et du fonctionnement de la collectivité
- Clarifier les rôles et contributions respectifs de chacun
Etapes
1
La définition du besoin
2
Pourquoi le maire et le DGS souhaitent-ils se faire accompagner ? quelles problématiques désirent-t-ils travailler ?
3
Une convention tripartite d’engagement et la feuille de route qui décrit l’organisation du coaching (fréquence, lieu, etc.)
4
Des séances de coaching avec des objectifs précis
5
Les thématiques abordées lors d’un coaching sont nombreuses. Elles concernent les rôles respectifs de chacun, les modalités d’échange, les méthodes de travail , la prise de
recul, la délégation etc.
Les modalités de pilotage
- En présentiel et en visio
- Séances d'une durée de 90 mn chacune
- Confidentialité
- Établissement d'un contrat tripartite
Le rôle du coach
- Neutralité
- Confidentialité des échanges
- Temps de réflexion permettant la prise de recul
- Identification d’un intérêt commun
INTERVENANTE
Laurence APPEL
Issue du secteur formation / recrutement / relation client en grande entreprise et PME, titulaire d’un DESS
en économie, coach et médiatrice certifiée auprès de la cour d’appel de Rennes, experte en organisation et management des organisations.
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